※ 시사점

- 국내에서 경쟁적으로 발간하는 지속가능경영보고서 처럼 현재의 재무상태와 각종 사회공헌활동으로 지속성이 보증되는 것이 아님

- 사업을 하는 목적을 명확히 정의해보자면 기업의 수익성이 제 1목표, 제2목표는 생존을 위한 변화, 제3목표가 고객에 대한 신뢰국족

- 국내 기업들의 위험관리는 지배구조의 부조화로 인해서 오너쉽관리, 재무(자금)관리에만 치중

- 경영전략 수립과 트렌드 창출/편승, 신기술개발(창조경제) 등등 수많은 기회를 살리기 위한 토대로서 R&D에 주목할 필요가 있음.

- 한국의 R&D 환경은 기업 오너의 신년사에 정권눈치보기로 여의봉처럼 등장하기 일쑤

- 최근에는 신규시장 진출조차도 중소, 하청업체 기술 빼돌려서 대기업이 착복하는 갑을 시스템으로 조성되어가고 있음

- 원칙없는 경영기조가 기업의 수명을 깎아먹는 구조
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