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TSP's Story [6편] - "BPS" 기업의 핵심 경영전략이 되다

오늘날 기업들은 꾸준히 진화해 나가야만 하는 고도의 경쟁환경에 직면해 있다.  이와 같은 환경 안에서 중소기업이 생존해 나갈 수 있는

가장 유력한 기업전략으로 BPS를 꼽고 있다. 기업의 BPS 이용효율성과 운용방법이 제품과 서비스의 질에 절대적인 영향을 주며, 따라서

결국 고객만족에도 영향을 미치기 때문이다.  또한, 외부 서비스 업체(프로세스 혹은 특정 활동)의 도움으로 제품과 서비스를 좀 더 효율적,

효과적으로 생산할 수 있다면 기업의 경쟁우위는 손쉽게 달성할 수 있기 때문이기도 하다.  게디가 사업환경의 복잡성과 경재의 심화,

그리고 자원의 제약은 기업 성장을 위한 사내 운영프로세스 최적화 및 그러한 의사결정에 초점을 맞출 것을 요구하고 있다. 

나아가 기업이 수행해야할 과업의 일부를 외부에 위탁함으로써 사내 전문화와 사내에서 이루어져야 할 활동들의 범위가 분명해지는 효과도

노릴 수 있다. ....중략.... 

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