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Our Service

경영관리의 어려움 TSP가 해결합니다.

Our Service

서비스 소개

기업가에게는 혁신과 도전뿐만 아니라 전문적인 경영지식과 경험이 필요합니다.
그러나 많은 중소벤처기업과 스타트업 경영자들은 경영지식과 경험의 부족, 경영자원의
부족 및 필요인재 확보의 어려움이 가중되고 있어 업(業)의 기회를 성공으로 전환하는데 어려움을 겪고 있습니다.

Business Process Services (BPS)는 기업의 가치 창출을 위한 Value Chain 중 경영관리부문의
전반적인 업무프로세스를 외부조직에서 서비스하는 것으로, ‘비즈니스 Operation을 관리하고 실행하여 전략적 의사결정을 지원’하는 것이다.
이는 비용을 절감하거나 생산성을 높이기 위해 외부조직에 단순 아웃소싱 전략과는 구별됩니다.

Service

  • Operation Services

    회계관리 (재무회계, 원가회계, 세무회계)

    자금관리 (자금계획서, 조달, 운영)

    원가관리 (제품별 원가계산)

    세무관리 (세무위험 사전예방)

    급여관리 (연봉 보안유지, 인건비 예산 및 효율성분석)

    자산, 부채 건전성관리

    내부회계시스템 운영

    외부회계감사대행

    연결재무제표 작성

    ERP 도입 및 안정화

    영업관리 프로세스 개선과 안정화

    월별 재고자산관리 안정화

  • CFO Services 재무적인 전문성이 필요한 회계, 자금, 원가, 세무, 감사 분야 등에 CFO 역할을 대행하는 서비스

    중·장기사업계획 수립

    연간 사업계획수립

    경영실적 분석보고서 (매월)

    자금계획수립, 조달 및 운영 (월별, 연간)

    사업부문별 목표관리 (매월)

    Budget 관리 (매월)

    제조원가 설계 및 프로세스 개선

    투자기업의 주주보고

    신규사업 타당성검토 보고

    임직원 성과보상정책 설계

  • Corporate Services 이사회 운영, 주주총회, 내부감사, HR등의 서비스와 자문이
    필요할 경우 제공되는 서비스

    계속기업 성장 자문

    가업승계 프로그램 진행

    이사회 안건 기획 및 이사회 운영

    주주총회 안건 기획 및 주주총회 개최

    HR 운영 전반 자문

    내부감사 및 Compliance 운영

    인사규정 및 각종 제도설계

  • Management Consulting 중장기 경영전략, 비즈니스 모델, IR, IPO, M&A,
    인사평가시스템 등의 고도화 및 컨설팅 서비스

    중소기업 맞춤형 중장기경영전략 수립

    비즈니스 모델 최적화 (기존 모델 재정의를 통한 고도화 작업)

    지속성장 가능한 기업 IR자료 재설계

    IR 및 투자유치 컨설팅

    IPO 컨설팅, 상장계획수립 및 Due Diligence 준비

    M&A 컨설팅, 기업가치평가 및 Due Diligence 지원

    맞춤형 인사평가시스템 컨설팅

  • Foreign Direct Investment

    CFO or Controller Manager services

    Operation Services

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