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[TSP's Magazine] 단 한 명의 천재도 없는 기업
때론 기발한 아이디어가 도출되는 경우가 있지만, 조직에 적용하기 어려운 경우도 있다. 하지만 조금 더 생각의 폭을 넓게 잡고, 천천히 돌아보면 그러한 아이디어들을 좋은 기회로 역이용 할 수도 있다. 구성원들의 다양한 생각을 포용하고 조직 운영에 반영하는 것이 한국적 배경에서 결코 쉬운 일은 아니다. 그럼에도 단 한 명의 천재도 보유하지 못한 조직이라면 언제 나타날지 모르는 천재를 기다리는 것 보다는 다수의 범재들이 힘을 모아 천재적인 조직으로 거듭날 수 있도록 노력하는 것이 더 합리적일 것이다.