경영관리 BPS 서비스

TSP Services

서비스 개요

경영관리 BPS서비스

핵심 역량 집중 지원

비핵심 관리 업무를 체계적으로 운영하여 기업이
본질적인 사업과 성장 전략에 집중할 수 있도록 지원합니다.
전문가 기반 경영 인프라 구축 (백오피스 체계화)

재무·운영·관리 전 영역을 전문가 조직이 통합적으로 설계하고 실행하여 안정적인 관리 체계를 구축합니다.
데이터 기반 의사결정 지원

정확한 보고 시스템과 관리 지표를 통해 경영 판단의 속도와 정확성을 높이는 의사결정 환경을 마련합니다.
리스크 최소화 및 성장 가속

내부 통제와 표준화된 관리 프로세스를 구축하여 경영 리스크를 줄이고 지속 가능한 성장 기반을 강화합니다.

서비스 구성

CFO Service

CFO 서비스

전담 CFO를 두기 어려운 기업을 위해 외부 전문가가 CFO 역할을 수행합니다. 사업계획과 예산 수립, 자금조달 전략, 실적 분석, 위험 관리, 투자자 커뮤니케이션 등 전략적 재무 관리를 제공해 올바른 의사결정을 돕습니다.
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Operation Service

운영지원 서비스

재무·회계, 자금 계획, 원가 계산, 세무, 급여 지급, 재고·ERP 관리 등 일상적인 백오피스 업무를 대신 수행합니다. 사전 예방적 관리로 위험을 줄이고 조직이 안정적으로 운영되도록 돕습니다.
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Corporate Service

기업관리 서비스

이사회·주주총회 운영, 내부 감사·컴플라이언스, HR 제도 설계, 성과보상체계, 주식매수선택권(RSU) 관리, ERP 인증 준비 등 발생 빈도는 낮지만 전문성이 필요한 업무를 필요할 때마다 지원합니다.
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Consulting Service

경영컨설팅 서비스

회계 결산 지원(PA), IPO 준비 및 내부통제 설계, 투자유치·M&A 자문, 중장기 경영전략 수립, 맞춤형 인사 평가 시스템 구축 등 특정 프로젝트나 성장 단계별 과제를 전문가가 함께 해결합니다.
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Foreign Direct
Investment Service

외국인 투자기업 지원 서비스

한국에 진출하거나 철수하는 해외 기업을 대상으로 CFO/Controler 역할과 백오피스 운영을 지원합니다. 한국의 세무·회계·노무·자금 관리와 규제 준수 등 낯선 환경에서 안정적인 경영을 돕습니다
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TSP 업무관리 운영 시스템 CMS

TSP는 양방향 소통 가능한 고객업무지원시스템(CMS)을 통해
업무 요청, 검토, 실행, 보고 그리고 이력관리까지 전 과정을 체계적으로 운영합니다.

※ 본 이미지는 이해를 돕기 위한 예시 화면입니다.

01

경영관리 BPS 서비스에 최적화
업무 요청, 진행 현황, 결과 보고까지 실시간 확인이 가능하며
투명하고 체계적인 관리가 가능합니다.
- ON TIME 업무관리
- 메신저 서비스 기능
- 모바일앱 기능
- 타 업무툴 바로 이동
- 업무 검색 기능
- 담당자의 직무에 따라 업무권한 부여 및 내부정보 누출 염려 해소
- 고객 대표만의 고민을 소통하는 공간 부여
02

히스토리 보관 기능 (담당자 잦은 이직 해소)

모든 업무 기록은 자동 저장되어
담당자가 변경되어도 과거 이력을 쉽게 확인할 수 있습니다.
03

업무관리 창구 단일화

CMS로 경영관리 업무를 통합 운영합니다.
(업무별 카테고리 운영, 메신저, 출퇴근관리기능,
외부 API 연동(주주관리, 슬랙, FLEX, Gridie, Clobe 등)

FAQ

BPS(Business Process Services) 서비스는 기업의 비핵심업무에 대해 '업무의 설계→계획→운영'까지 전 과정을 통합적으로 수행하는 서비스입니다. 단순히 인력을 파견하거나 운영만 대신하는 것이 아니라, 프로세스를 설계하고 실행까지 책임지는 운영 솔루션입니다.
아래 그림에서처럼 BPS는 가장 넓은 범위를 담당하는 서비스입니다.

→ BPS는 기획과 운영을 모두 책임지는 유일한 모델입니다.
BPS 대상 업무를 결정함에 있어서 우선적으로 기업의 수익을 창출하는 핵심(Core) 업무를 구분해야 합니다. 그 외 업무는 ‘비핵심 업무(Non-Core)’로 분류되며 BPS 도입 대상으로 고려됩니다.

- 핵심업무 : 전략, R&D, 마케팅 등
- 필수적 비핵심업무 : 재무, 회계, 세무, 인사 등
- 단순 비핵심업무 : 경비처리, 시설관리 등

→ 경영관리 BPS 서비스는 이 중 ‘필수적 비핵심업무’를 전문적으로 수행하는 서비스입니다.
재무·회계·세무·자금·인사 등 필수적 비핵심업무를 경영관리 전문가가 표준화·시스템화된 방식으로 운영하는 서비스입니다.

경영관리 부문이 원활하게 지원되지 않으면,

- 이익 관리가 체계적으로 이루어지지 않고,
- 의사결정이 주관적 판단에 의존하게 되며,
- 중요한 결정을 적시에 하지 못해

기업 성장에 장애가 발생합니다.

→ 티에스피는 데이터를 기반으로 정확한 경영정보를 제공하여 안정적인 의사결정 체계와 성장 인프라를 구축합니다.
티에스피는 재무·회계·세무·자금·경영관리 데이터를 ‘정보화(Information)’하여 경영진의 전략적 의사결정을 지원합니다.

티에스피의 경영관리 BPS 서비스를 도입하면

- 수익 개선
- 신규 사업 발굴
- 자원 배분 최적화
- 리스크 최소화
- 운영 프로세스 표준화

등 기업 운영 전반에서 개선 효과가 나타납니다.