직원들에게 초밥과 커피를 제공하고 회사 내에 게임기가 설치돼 있다고 해서 좋은 직장은 아니라고 강조한다. 자신의 성장에 도움이 되는 유능한 사람들이 모여 있는 곳이야 말로 좋은 직장이라는 것이다. 그는 "직원에게 할 수 있는 최고의 보상은 A급 인재를 뽑는 것"이다. "탁월한 동료는 그 어떤 것보다 큰 보상"이다. ※ TSP's BookReport: 사장의 원칙 [21세기 북스 - 신현만 지음]

피터 드러커가 기업들에게 제기했던 4가지 질문들 1. 당신 회사의 주요 사업은 무엇인가? 2. 당신의 고객은 누구인가? 3. 당신의 고객은 무엇에서 가치를 찾는가? 4. 당신은 주요 사업에서 무엇을 만들어야 하는가? 5. 앞으로 무엇을 할 작정인가?  ※ TSP’s BookReport: 피터 드러커 경영 컨설팅 [한국경제신문 - 윌리엄 코헨 지음]