Information
경영관리의 어려움 TSP가 해결합니다.
Information
46
[TSP's Magazine] 정체를 넘어서는 지속성장
많은 기업들이 지속적인 성장을 원하지만 2000년부터 201년 까지 매년 5% 이상 매출이 성장한 기업은 ‘한국전력’이 유일했다고 한다. 이를 다시 말하면 거의 대부분의 기업들이 환경 변화의 영향을 받을 뿐만 아니라 그들의 성장 정체와 후퇴를 경험한다고 할 수 있을 것이다. 하지만 환경은 언제나 변해 왔고 앞으로도 여전히 변할 것이 분명하다. 그러한 변화의 파고는 더욱 커질 것이며 불확실성은 더욱 높아질 것이다. 그렇다고 마냥 손 놓고 있다면 결과는 불을 보듯 뻔할 것이다. 앞뒤가 맞지 않는 것처럼 보이기는 하지만 흔들리지 않는 리더십을 기반으로 기업의 핵심가치를 추구하고 전략적 일관성을 갖는 동시에 신속하고 민첩한 의사결정, 그리고 일상적 혁신과 유연한 채택 등을 조화롭게 활용할 때에만 정체를 벗어나 지속적인 성장을 이어나갈 수 있을 것이며 그러한 동력이 바탕이 되었을 때에만 끊임없이 찾아오는 경제위기와 불확실성의 위협에서 벗어날 수 있을 것이다.
2013.02.25
6088
45
[TSP's Magazine] 리더십 영향력을 해치는 리더의 약점들
연구된 바에 의하면 리더의 부정적인 행동들은 그들을 잠깐 만난 사람들도 알아차릴 수 있을 정도로 분명한 패턴으로 나타난다고 한다. 이러한 행동 패턴은 결국 어떤 행위를 하지 않는 태만에서 비롯된다고 한다. 위의 내용이 다 아는 뻔한 내용처럼 느껴진다면 그것이야 말로 자신이 알면서도 고치려고 시도하지 않았던 태만의 결과라고 봐도 무방할 것이다. 리더의 부정적인 측면이나 약점을 하나 고치거나 개선하는 것이 무수히 많은 장점에 한 개의 장점을 더하는 것보다 훨씬 효과적이라고 한다. 이제라도 오랫동안 가져왔던 약점을 고치는 것이 더욱 강력하고 효과적인 리더십 영향력의 비결이 될 것이다.
2013.02.12
5831
44
[TSP's Magazine] 생존이 곧 성장이다.
생존은 성공의 기본적인 필요조건이다. 하지만 오늘날처럼 치열한 경쟁환경에서는 성공은 고사하고 자신의 생존 자체도 보장할 수 없는 것이 사실이다. 불확실성의 시대에 더 많은 자원과 더 많은 역량을 갖추고 달려드는 거대한 경쟁자들에 대해서 막연한 두려움으로 회피전략만을 사용하는 것은 생존을 보장해 주지 않는다. 확실한 전략과 생각의 전환으로 생존을 이어나가자. 결국 어떠한 환경 변화에서도 살아남을 수 있는 생존 기업이야말로 진정한 성공 기업이다.
2013.02.04
5742
43
[TSP's Magazine] 네트워크의 시대
혹자는 지금 시대를 인터넷과 스마트 기기 그리고 각종 SNS로 인해 인간성을 상실해 가는 시대라는 비평을 한다. 물론 과거에 생각하지 못했던 여러 부작용들이 존재하고 그것이 문제가 되기도 하지만 그 속에서도 진정한 힘을 발휘하는 것은 전에 없었던 것이 아니고 예전부터 있어왔던 ‘신뢰’와 같은 인류 고유의 가치라는 점이 더욱 새롭고 흥미롭다. 오랜 시간 일관된 노력을 기울여 쌓아야 하는 공든탑이야 말로 복잡해진 네트워크 시대에도 여전히 유용하고 강력한 경쟁우위 요소라는 점이 중요하다.
2013.01.28
5800
42
[TSP' Magazine] 동료, 중요한 평가의 척도
누구나 자신에 대한 평가에는 예민해 진다. 더구나 그 평가가 공정하지 않게 이루어졌다고 느끼는 순간 해당 평가자는 물론이고 그가 속한 조직에 대해서 회의와 불신 그리고 분노를 품게 된다. 따라서 단순하게 동료가 평가한다는 그 사실이 중요한 것이 아니라 동료들을 활용해 얼마나 정확하고 공정하게 평가할 것인지 여부가 더욱 크고 중요한 문제일 것이다.
2013.01.21
5783
41
[TSP's Magazine] ‘나’로부터 시작하는 2013년
개인이 성장하는 가장 확실한 방법 중에 하나는 자신이 인정하고 싶지 않은 부족한 부분을 자각하고 이를 자신의 일부로 받아들이기 위해서 노력하는 것이다. 새해가 시작되는 이 시점에서 좀 더 나은 성과와 좀 더 큰 목표를 이루기 위해 많은 계획들을 세우지만, 결국 그러한 모든 것들에 대한 변화의 출발은 바로 나 자신임을 자각하여 좀 더 나은 2013년을 만들어 나가기 위한 진정한 변화는 나로부터 출발하는 것이 어떨까?
2013.01.14
5714
40
[TSP's Magazine] 성공 기업경영의 글로벌 스탠더드
만약 기업들이 가장 바라는 유형의 성공이 무엇인지 물어보면, 어떤 답이 나올까? 아마도 지속적인 성장이 가장 큰 관심사 중의 하나가 될 수 있을 것이다. 이는 기업들이 불확실한 환경과 치열한 경쟁 하에서 도태되지 않고, 지속적인 성장을 이어나가는 것이 성공이라고 생각하기 때문일 것이다.변화된 오늘날의 시대는 지속적인 성장의 기반으로 윤리를 요구하고 있다는 것이다. 실제로 성공한 많은 기업들이 사회적 목표를 추구하고 힘들지만 윤리적 행위를 지켜나가는 것이 결국 기업의 경제적 가치는 물론이고 이윤을 확보하는데 도움이 될 것이라는 강한 확신과 믿음을 가지고 있다. 이것은 세계에서 가장 오래되고, 가장 존경받는 기업들이 그들의 성공비결로 내세운 방법이기도 하다.
2013.01.07
5739
39
[TSP's Magazine] 약점을 기회로 바꾼 건축학개론의 성공비결
이번 성공을 통해 제작진은 ‘과연 고객이 정말 원하는 것을 알고 있는가?’, ‘실패는 장애물 때문이 아닌 안된다는 생각 때문 아닌가?’라는 질문을 근본적으로 되돌아 봐야 한다는 사실을 깨닫게 되었음을 밝히고 있다. 모두가 실패할 것이라고 예측했던 영화를 약점과 위협에 정면으로 대응하여 성공을 이끌어 낸 것이다. 사실 많은 경영자들은 경영 현장에서 알고 있다고 생각했던 것들, 하던대로 하던 것들이 얼마나 성공을 멀리 보내 버렸는지 돌아봐야 한다. 또한 위험을 피하는 합리적 선택이라는 미명하여 수많은 성공의 기회들을 허공에 날려 보냈는지도 돌아봐야 할 것이다.
2012.12.31
5727
38
[TSP's Magazine] 제품만으로는 부족하다
기회는 언제나, 어디서나, 그리고 누구에게나 열려있다는 말이 있다. 하지만 실제로 이 말은 관찰하지도, 고민하지도 않는 사람에게는 해당되는 말이 아닐 수 있다. 그렇다고 해도 당신이 고객의 행동과 불편 그리고 그 이면의 진실에 관심을 가지고 깊이 관찰하고 고민하는 사람이라면 머지 않아 더 좋은 기회를 찾아 낼 수 있을 것이다. 먼저 그 길을 걸어 성공을 맛본 위대한 기업들과 마찬가지로 말이다.
2012.12.26
5705
경영관리의 어려움 지금 바로 TSP와 상담하세요.
온라인 상담신청